Kemelut politik dalam pengurusan sukan

Oleh DR. SARIMAH ISMAIL

PENULIS ialah Pensyarah Kanan Pengurusan dan Komunikasi Sukan, Fakulti Sains Sukan dan Rekreasi, Universiti Teknologi Mara (UiTM) Shah Alam.

 

Bola sepak antara sukan yang paling popular di Malaysia dan rakyat negara ini menaruh harapan tinggi agar skuad negara berjaya melayakkan diri ke tahap dunia. - Gambar hiasan

PERSOALAN ke arah mana masa depan sukan negara sentiasa diperkatakan. Kerajaan memperuntukkan dana yang besar bagi memajukan sukan negara namun penghasilannya tidak setara dengan modal yang dilaburkan.

Hanya tinggal enam tahun lagi untuk Malaysia memasuki era negara maju sebagaimana matlamat Wawasan 2020. Sebagai negara maju bermakna industri sukan kita juga perlu maju ke hadapan. Walaupun mungkin tidak setaraf Amerika Syarikat (AS), Jerman, Brazil atau Jepun namun sekurang-kurangnya kita berada dalam kedudukan ranking terbaik dunia atau pun berupaya menjana putaran ekonomi sukan untuk negara.

Melihat kepada kejayaan pasukan bola sepak di Britain, Eropah dan Amerika Selatan, ia banyak bergantung kepada pengurusan atlet yang profesional.

Apakah kita, akhirnya tidak mahu menjadi seperti kelab bola sepak Real Madrid yang menurut majalah Forbes' sebagai kelab paling bernilai di dunia dengan nilaian sebanyak AS$3.3 bilion tahun lepas.

Pengurus-pengurus atlet di AS misalnya dilahirkan dari pelbagai bidang termasuk bidang pengurusan dan sains sukan.

Bidang-bidang ini juga ditawarkan oleh universiti-universiti utama Malaysia termasuk Universiti Teknologi Mara (UiTM) melalui Fakulti Sains Sukan dan Rekreasi.

Fakulti itu ditubuhkan bermatlamat untuk melahirkan pengurus-pengurus sukan bertaraf profesional bagi memimpin persatuan-persatuan dan organisasi sukan termasuk di dalam Majlis Sukan Negara (MSN) sendiri.

Melihat kepada senario sukan negara, kemelut pengurusan, permasalahan atlet masih menghantui persatuan-persatuan sukan Malaysia. Permasalahan-permasalahan ini timbul kerana kegagalan organisasi sukan untuk memahami fungsi dan peranan masing-masing.

Amat ketara apabila orang politik juga ingin mengepalai persatuan-persatuan sukan yang mungkin mempunyai motif yang berbeza daripada matlamat pembangunan sukan negara.

Sering berlaku konflik akibat campur tangan langsung atau tidak langsung orang politik dalam persatuan-persatuan sukan. Ini menimbulkan polemik sehingga menjadi perbualan terbuka media.

Perlu diingat pertikaman lidah ini juga diikuti oleh para atlet dan sedikit sebanyak ia menjejaskan tumpuan dan psikologi mereka.

Perbezaan antara nakhoda ini menyebabkan pelbagai masalah timbul antara persatuan sukan serta dengan MSN waima dengan Menteri Belia dan Sukan sendiri.

Dalam masa kurang sedekad menuju negara maju semua pihak perlu memahami fungsi organisasi masing-masing dalam memajukan sukan negara.

Pemahaman fungsi dan matlamat organisasi ini penting bagi mengelakkan kekeliruan dan pertindihan tugas antara organisasi dengan organisasi yang lain.

Dalam aspek ini, universiti-universiti terutama fakulti sukan perlu bersungguh-sungguh untuk melahirkan graduan berkualiti bagi berupaya mengepalai pengurusan atau industri sukan negara secara berkaliber.

Terdapat kekeliruan apabila sesetengah universiti pula memikirkan sebahagian fungsi mereka ialah melahirkan atlet berprestasi tinggi sedangkan tugas ini sepatutnya disandang oleh MSN atau persatuan-persatuan sukan di bawah dasar sukan negara.

Tugas fakulti di universiti adalah melahirkan tenaga profesional dalam bidang pengurusan dan sains sukan, bukan pusat melahirkan atlet.

Namun, sekiranya para siswa dan siswinya terdiri daripada atlet atau bekas atlet, maka hasilnya akan lebih hebat lagi.

Dalam aspek ini, MSN perlu mencari formula yang lebih berkesan dalam melahirkan atlet-atlet berbakat terutamanya bagi sukan berprestasi tinggi negara.

Pengesanan bakat (Talent ID) perlu dipergiat dan diperluas ke seluruh negara.

Pergantungan kepada kejohanan sukan sekolah sahaja seperti kejohanan Majlis Sukan Sekolah-Sekolah Malaysia (MSSM) tidak memadai dalam usaha mengesan bakat-bakat baru sukan negara.

Pengesanan atlet perlu dibuat melangkaui peringkat sekolah.

Penulis dalam kajiannya pada 2007 di perairan Pulau Mabul, Semporna, Sabah telah meneliti bakat terpendam di kalangan anak-anak Orang Asli Laut (Bajau Laut) yang mempunyai keupayaan semulajadi dalam sukan berkaitan air. Sepatutnya bakat-bakat mereka itu dikenal pasti dan digilap dari peringkat kecil lagi.

Satu kajian baru juga akan dijalankan mengenai penglibatan anak-anak Orang Asli dalam sukan kriket. Hasil inisiatif yang dijalankan oleh Persatuan Kriket Melayu Malaysia, mereka telah mengumpul anak-anak Orang Asli di Pahang dan Kelantan untuk program pembangunan.

Kepemimpinan persatuan perlu diterajui oleh mereka yang profesional dan memahami aspek pengurusan sukan, dan bukan oleh pihak yang mahukan populariti daripadanya.

Jika semua pihak memahami fungsi organisasi masing-masing, sudah pasti Malaysia berupaya memajukan sukan negara.

Perlu diingat, bidang sukan adalah industri yang bernilai berbilion ringgit jika diuruskan secara profesional dan hebat.

Ia bukan sahaja melibatkan soal penganjuran dan fasilitas semata-mata, tetapi juga membabitkan soal hak penyiaran televisyen, pengiklanan, penajaan, perhubungan awam, perubatan sukan dan sebagainya.

sumber: http://www.utusan.com.my/utusan/Rencana/20140128/re_05/Kemelut-politik-dalam-pengurusan-sukan#ixzz2rn5D8D9t © Utusan Melayu (M) Bhd